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Fedesarrollo

Macroeconomía, Política Monetaria y Fiscal

Proyecto para el fortalecimiento de la gestión financiera pública en Colombia: evaluación externa

Entregable 3: Informe Final

El Proyecto SECO 2014-2018 para el Fortalecimiento de la Gestión Financiera Pública en Colombia ha sido un Proyecto oportuno y valioso. En primer lugar, porque su puesta en marcha coincidió con el momento en el que se llevaba a cabo importantes reformas de gestión financiera en el país y por otro lado ayudó a establecer puentes comunicantes entre las diferentes Entidades Beneficiarias (Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Departamento Nacional de Planeación, Contaduría General de la Nación y Contraloría General de la República), y otros donantes y cooperantes internacionales. Lo anterior permitió reducir la dispersión de esfuerzos e inversión de recursos, gracias a la guía experta por parte de SECO, que con su impulso adicional garantiza el compromiso institucional y la sostenibilidad de las reformas de gestión.

Rojas, Fernando · Zapata, Juan G. · Medellín, Juan C. · Fedesarrollo

Septiembre de 2018

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Resumen

El Proyecto SECO 2014-2018 para el Fortalecimiento de la Gestión Financiera Pública en Colombia ha sido un Proyecto oportuno y valioso. En primer lugar, porque su puesta en marcha coincidió con el momento en el que se llevaba a cabo importantes reformas de gestión financiera en el país y por otro lado ayudó a establecer puentes comunicantes entre las diferentes Entidades Beneficiarias (Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Departamento Nacional de Planeación, Contaduría General de la Nación y Contraloría General de la República), y otros donantes y cooperantes internacionales. Lo anterior permitió reducir la dispersión de esfuerzos e inversión de recursos, gracias a la guía experta por parte de SECO, que con su impulso adicional garantiza el compromiso institucional y la sostenibilidad de las reformas de gestión.

Abstract

The 2014-2018 SECO Project for the Strengthening of Public Financial Management has proven to be timely and valuable for Colombia. It started at a time when significant financial management reforms were in progress in the country –and needed an extra technical support for completion or move forward. Major management reforms were also being launched and SECO came in to provide expert guidance as well as the extra-push needed to secure commitment and sustainability.

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